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變革管理

我們協助您通過客制化解決方案成功地處理組織再造,並觀看到其所涉及的變化 。我們合並使用培訓和教練來幫助經理和員工,確保他們的韌性彈力和生產力。 除了我們的培訓解決方案,我們也提供以下的服務:


職業過渡期服務 – 組織再造時保護公司的聲譽

我們的服務協助雇主及僱員渡過艱難的裁員過程。

我們的服務主要在使求職者能夠更容易渡過這個過渡期。我們幫助雇主支持其精簡員工的需求,同時也能保持自己公司的品牌。


我們的解決方案

過渡期服務範圍包括員工心理諮詢,就業指導,如何寫履歷,安置就業幫助,招聘會活動等。過渡期服務主要幫助離職員工能更容易渡過就業過渡期。


Examples:





事前諮詢 - 業務規劃與流程

我們的顧問有豐富的經驗在協助企業詳細規劃,其中包括:
決定詳儘的程序,時間,溝通和流程問題
在過程中判斷那些元素對您的企業可能是“高風險”


現場支援處理

我們的顧問和輔導員可以在現場會見並提供個別支持給有關人士。


技能培訓與協助

過渡期的員工將會需要新的技能來幫助他們轉換到新的工作跑道。


個人化的就業輔導

我們的專業顧問會幫助您的離職員工指導他們一切,從如何寫履歷和求職信,到求職面試技巧等等。


管理人員的培訓和支持

在過渡期間參與裁員的經理們,往往有著潛在的心理創傷 。 這些服務都是客製化並針對您特定的要求,可提供簡短的培訓或半天課程給員工,使這些留下來的員工能夠儘快再次投入工作,讓人力資源經理們在管理裁員過程中,後都能順利進行。