组织发展
人才管理
企业教练
培训方案
变革管理变革管理
我们协助您通过客制化解决方案成功地处理组织再造，并观看到其所涉及的变化。我们合并使用培训和教练来帮助经理和员工，确保他们的韧性弹力和生产力。除了我们的培训解决方案，我们也提供以下的服务：
职业过渡期服务 – 组织再造时保护公司的声誉
我们的服务协助雇主及雇员渡过艰难的裁员过程。
我们的服务主要在使求职者能够更容易渡过这个过渡期。我们帮助雇主支持其精简员工的需求，同时也能保持自己公司的品牌。
我们的解决方案
过渡期服务范围包括员工心理咨询，就业指导，如何写履历，安置就业帮助，招聘会活动等。过渡期服务主要帮助离职员工能更容易渡过就业过渡期。
Examples:
事前咨询 - 业务规划与流程
我们的顾问有丰富的经验在协助企业详细规划，其中包括：
决定详尽的程序，时间，沟通和流程问题在过程中判断那些元素对您的企业可能是“高风险”
现场支援处理
我们的顾问和辅导员可以在现场会见并提供个别支持给有关人士。
技能培训与协助
过渡期的员工将会需要新的技能来帮助他们转换到新的工作跑道。
个人化的就业辅导
我们的专业顾问会帮助您的离职员工指导他们一切，从如何写履历和求职信，到求职面试技巧等等。