組織發展
人才管理
企業教練
培訓方案
變革管理變革管理
我們協助您通過客制化解決方案成功地處理組織再造，並觀看到其所涉及的變化 。我們合並使用培訓和教練來幫助經理和員工，確保他們的韌性彈力和生產力。 除了我們的培訓解決方案，我們也提供以下的服務：
職業過渡期服務 – 組織再造時保護公司的聲譽
我們的服務協助雇主及僱員渡過艱難的裁員過程。
我們的服務主要在使求職者能夠更容易渡過這個過渡期。我們幫助雇主支持其精簡員工的需求，同時也能保持自己公司的品牌。
我們的解決方案
過渡期服務範圍包括員工心理諮詢，就業指導，如何寫履歷，安置就業幫助，招聘會活動等。過渡期服務主要幫助離職員工能更容易渡過就業過渡期。
Examples:
事前諮詢 - 業務規劃與流程
我們的顧問有豐富的經驗在協助企業詳細規劃，其中包括：
決定詳儘的程序，時間，溝通和流程問題在過程中判斷那些元素對您的企業可能是“高風險”
現場支援處理
我們的顧問和輔導員可以在現場會見並提供個別支持給有關人士。
技能培訓與協助
過渡期的員工將會需要新的技能來幫助他們轉換到新的工作跑道。
個人化的就業輔導
我們的專業顧問會幫助您的離職員工指導他們一切，從如何寫履歷和求職信，到求職面試技巧等等。